Eine Woche als Führungskraft aus der Wirtschaft in einer sozialen Einrichtung mitarbeiten? Das stößt nicht immer auf Begeisterung. Auf welche Widerstände treffen wir?
Beharrlich verhindert Corona die Rückkehr zum “alten Normal“. Und das Neue ist noch nicht richtig greifbar. Jeder Mensch und jedes Unternehmen geht anders mit dieser riesengroßen Herausforderung um.
Als vor einem Jahr die Corona-Krise über uns hereinbrach, wurde uns bewusst, dass wir mit den sozialen Einrichtungen wahre Expert*innen im Umgang mit Krisen an unserer Seite haben.
In diesem Gastbeitrag schildert Dipl.-Psych. Myriam Rubert, WITOS Berlin, wie das Führungskräfteprogramm SeitenWechsel die Resilienz von Führungskräften und Organisationen stärkt.
Wir haben Yönna Hoge, Teamleitung im Wohnhaus Altona Ende April gefragt, wie es den Kolleginnen und Kollegen, den Klientinnen und Klienten in ihrer Einrichtung geht. Im Wohnhaus Altona bekommen Kinder und Jugendliche zwischen 6 und 18 Jahren die Möglichkeit, zur Ruhe zu kommen und sich wieder einen geordneten Alltag zu erarbeiten.
Wir haben Anja Seick, Bereichsleiterin bei der Freien Hilfe Berlin gefragt, wie es den Kolleginnen und Kollegen, den Klientinnen und Klienten in ihrer Einrichtung geht. Der Freie Hilfe Berlin e.V. wurde 1990 gegründet und berät straffällige und wohnungslose Menschen und ihre Angehörigen bei der Überwindung ihrer persönlichen und sozialen Schwierigkeiten vor, während und nach der Haft.
